承包制彻底落实。
但是我翻看了这几年的财务报表什么的，咱场这几年的利润成倍增长，工人的工资、奖金，也比前几年高了很多。
而且我找人打听了，二参场、三参场那边，今年的单产还没有咱们高。
我觉得，咱还是维持目前的形式就好，伱觉得呢？”
林启越拿出来一摞文件和报表，叫许世彦过去研究。
俩人都觉得，目前一参场运转良好，场子有凝聚力、职工有向心力。
全场上下拧成一股绳，都奔着好的方向使劲儿呢，好像没那个必要非得承包。
“嗯，根据今年的产量来推算，每个职工完成了开春指定的任务额之外，都能有很丰厚的奖励。
我也觉得，目前这种形式就挺好了，没必要改变。”
许世彦翻了翻那些文件和报表，又把今年的产量以及开春定下的任务额做了对比，在心里计算了一下。
按照目前的产量和行情来算，估计今年参场职工每人要比去年多增加一两千块钱的收入。
这年月来说，不少了。
有场子做后盾，职工没有什么后顾之忧，该干活干活，年底还能拿到比往年更多的奖金。
这就挺好了，真的没必要非得做出什么改变。
“对，我也这么想的，不过呢，这事儿过几天还是要开个职工大会，听听工人的意见。”林启越笑笑。
其实场里几个领导都是这想法，但是上面要求，那就必须得拿出个章程来。
开个职工大会，让职工表态，要不要彻底承包，这样一来，也就没那么多事了。
职工大会肯定得过一阵子，现在都忙得一个人恨不得劈成两半儿，谁还有心思开什么会啊？所以这个话题就到此为止。
接着，林启越又跟许世彦商议起今年秋天加工做货，各个订单之间的协调问题。
目前一参场有十数个产品，每个产品的订单量不一样，加工方式也不同。
人参蜜片玻璃瓶十万瓶、塑料瓶二十五万瓶，礼盒一万二千份，连同人参天麻蜜两万瓶。
光是这些，就需要鲜参十二万斤左右。
蜜片有大小要求，多数要挑二两到二两半的鲜人参来做。
高档礼品参五千盒，这个是在一个很精美的礼盒里面，放一棵红全须一棵白全须。
都用金线缝在包着红绒布的纸板上，卖的实际上就是包装。
这个要选三两往上的鲜参加工出来，基本上就把最大支头的人参都挑进去了才能够，大概需要三千斤鲜参。
长白山红参这两年名声大噪，订单也不少，今年有八千盒的订单。
算一下也得将近四万斤的鲜参才够用。
长白山红参不对支头有太大要求，但是身条必须好。
另外还有天然活性参两千盒，估计也得一万斤鲜参才够用。
这些，都是外贸出口，而且是人参为主料的订单。
其余的，是国内订单。
前几天那个南方几个客户跟一参场签了红全须、红光支、红直须的订单一共五万斤。
按照鲜参四斤干一斤的话，就需要二十万斤鲜参。
再其余的，才是跟省药材公司签的订单。
最后剩下点儿边角余料啥的，正好够饮料厂那边用，一点儿也没浪费。
也就是说，目前来说，一参场这一百万斤鲜参还没全都起出来，就全都找了婆家。
“世彦，你说要是没有咱们自主研发，没有南方客户引进。
咱如今产量这么大，省药材公司收购合同之外，剩下的，咱怎么办？”
林启越看着眼前这一堆数字，忽然来了这么一句。
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