疑惑地反问道。
按理说，后勤那边已经给他做过培训了吧，怎么连这个流程都还不清楚？
似乎是看出了陈果的心思，张冠峰赶紧解释道：
“我知道我知道，咱们的议事规则上是这么写的，不过我总觉得.有点太那啥.呃，太梦幻了，所以没敢太当真。”
“刚才的会上我本来打算也提一提的，但我们这个项目毕竟是新进来的，大家也不了解情况，我怕提出来没法通过，那就尴尬了。”
“所以，我想先跟你商量商量.”
一听这话，陈果算是明白过来了。
好家伙，这兄弟还真就没跟上星火的节奏。
他还在用之前那种老一套的思路，来应对星火的工作呢。
以前的项目组、研究所、以及各类行政机构是怎么干活的？
每次涉及到要进行重大决策的时候，所谓的“讨论会”从来都不是讨论会，而是汇报会；所谓的“决策会”也不是决策会，而是结果通报会。
在形式主义的风潮下，大部分决策的过程都被压制在了水面之下，也就是说，如果你想要讨论，那就私下里找人。
等有了结果，再拿到会上汇报。
这种工作方式说的好听点叫做“有利于团结”，说的不好听，那就是纯粹的不作为，不担责。
张冠峰虽然是个技术强人，但他在机关中干了很长的时间，对这套体系再熟悉不过，所以做出“会上不发言，会后单独找自己”的事情也不奇怪。
不过星火小组，可容不下这种行为。
按照陈果的理解，星火是一个绝对的强力机构，执行力就是它的生命线。
它存在的唯一目标，就是在最短的时间内，尽可能地推动技术得到最大的发展。
在这个目标之外，所有其他的因素都得靠边站。
于是，陈果直截了当地开口说道：
“张教授，伱们项目刚合并过来，可能你还不太了解情况。”
“但是我想要告诉你的是，星火跟其他的部门不一样，我们这里没有那么多的潜规则。”
“流程上既然已经约定了议事规则，那就是按议事规则办的。”
“有困难，当场在会议上提出来，行与不行，有人回去讨论。”
“你要做的就是实事求是地暴露问题，呼叫炮火支援。”
“这也是我们把天狮号项目纳入规划、并且没有换帅的原因——当时的你表现得很坦率，我们需要的就是这样的人。”
短短的几句话，张冠峰彻底体会到了星火小组的铁血特质。
令行禁止，实事求是。
不玩虚的，就是猛干。
他不由得有些感慨。
大概也正是这样的特质，才能让整个小组下的项目那么快速地发展吧。
不然的话，哪怕能拿出技术，执行起来也不可能那么顺畅
想到这里，张冠峰赶紧说道：
“这次是我的问题，我惯性思维了。”
“不过，我这里
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