2)第265章 进军欧美市场_我的黑料震惊全网
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  票卖了,再去CSR免费拿一件一千以内的商品,还有十年免费音乐会员免费领取,这么算,这手机这配置这颜值真不贵。

  12999一部的手机,没人觉得贵了,甚至还能免费发朋友圈和短视频炫耀一下自己新买的手机。

  黄牛在炒作手机,已经炒到两万一部了,这时候就是关键点了,陈少荣直接向市场直接投放了五千台手机,放给黄牛去炒作后价格起来了,一次放出去五千台,就直接被秒空了。

  陈少荣联系了小面手机,再次增加三万台订单,每周放出去五千台,实际放出去四万台手机。

  他自己拿出了一部分演出费用退给主办方,一场再拿个一千张票,保证这个手机的出货量足够多,售出去后,能保证市场一定占有率。

  陈少荣甚至为了刷订单,刷好评率,让人来回回购一部手机,就是A买来手机付款后刷好评,再把买来的手机放平台让B去买,再次刷订单。

  都是实付款,一万台手机,克制一点刷个两三万,五万台手机,就能刷个二三十万。

  陈少荣要让CSR这个手机,最起码不会销量太难看,该缴的税他都会缴纳。

  但实际数据只有小面手机和陈少荣这边知道,实际生产多少,陈少荣让小面手机生产两万台国际版,他拿去海外再卖一波。

  国内最多放出去四万台,他已经让人去打造CSR的高奢定制系列了,就是手链项链这些,起售价就是12999。

  定位只要能起来,一切的钱就好赚了,今年所有商品都涨价,短袖以前799一件的,全部调整价格到1099,以后CSR就和百元这个级别脱离了,最低都是千元的。

  给人的印象就是千元产品,而且CSR产品不再给网红售卖,任何网络渠道只有CSR自运营,交给网红无非能刺激销量,价格放低一些搞促销,但对品牌是有一定损害的。

  产品定位一定要稳住,如果产品出现高低中价格,后期麻烦的就是客户褒贬不一,尤其引来一群低消客户,最容易让品牌被喷,不如直接切断这批客户,专割~咳咳,专服务有钱客户,高消人群。

  爱马仕,LV这些品牌卖那么贵,但很少客户去喷,只有低消客户喷人傻钱多才去买,但如果你白送对方,对方毫不犹豫收下后会炫耀。

  因为谁也不傻,这东西值钱啊。

  买不起去喷和买的去喷,是两个概念。

  而且定价也不是陈少荣定的,推出了个产品经理,让产品经理背锅被骂。

  继续开分店,只在国内城市人口达到千万的城市开店,一千万人口,只要有一万人消费买CSR,陈少荣就不亏,这群人基本每年都会消费个几万,留住这批人,足够CSR保持高盈利。

  只做千万分之一人的生意,而且小城市的也会去大城市买,

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