华夏的企业家，有时候是很疯狂的。
这一点，郑瑶很清楚。
郑瑶记得，赵浮生曾经跟自己讲过一个故事。
说的是曾经在东北赫赫有名的飞龙保健品公司老板姜伟。
姜伟崛起的时候，是九十年代。这位做保健品起家的老板，跟某位喜欢装农民的二人转大佬曾经做过邻居。
那个时候，东三省这边的报纸上、电视和广播里，铺天盖地都是他的广告。
他的产品叫“延生护宝液”。从成分上，充分体现祖国中医药的深厚精髓：雄蚕蛾、人参、鹿茸、韭菜籽、驴肾……
对，驴肾。
它的广告语是这么说的：据联合国卫生组织的一项最新科技情报表明，人体衰老的主要标志是性衰老或性衰弱。因此，抵制和防止性衰老则可以防止人体衰老，改变和延缓人体各种衰老特征。
延生护宝液对参与性功能的器官具有迅速激活作用......
姜伟惯用的营销方式，是先用地毯式的广告轰炸开路，再派出庞大的营销队伍去铺货。
一个广为流传的业绩神话是，姜伟的公司刚创办的九一年，利润就到了四百万。九二年利润翻倍到六千万。
到了九三年，他的利润超过了两个亿。
那个年代，华夏诞生了一大批或成功或失败的企业家。
人***望、资本，三者猛然得到机会，迎头碰撞。无数疯狂到极点的往事，瞬间产生。
姜伟九五年的时候，去了港岛谋求上市。
用他的话说，一是可以筹钱，二是可以出名。
结果到了港岛，投资银行一下提出了一大堆问题，他一半多都答不上来。
有几句话，直接点出飞龙的死穴。
战略短浅不可持续，产品随时可能遇冷甚至淘汰，营销队伍一盘散沙，家族色彩浓厚，管理漏洞明显……
话说的不无道理。因为，飞龙集团有一位女性副总裁，就连姜伟本人见了，也得毕恭毕敬的叫她一声：
妈！
姜伟太实在了，立刻终止了上市，然后在报纸上登出了一条公告：飞龙集团进入休整期。
从作风、人事、架构全面整顿，一切业务暂停。经销商和零售商连货也不敢进了。
这直接导致了飞龙市场销售体系的崩溃。
姜伟自己去闭门读书，说要认真修行。自然，那位女性副总裁——他妈，也被迫退位了。
两年后，姜伟觉得，该整顿的也整顿的差不多了，准备带着飞龙重新进入市场。
他找了个记者深层次采访自己，把企业所有的资料都给了他。
其中包括一篇姜伟自己写的《总裁的二十大失误》，后来，他又写了一本书，叫做《商人医院》。
当时，售价一千两百，姜伟自己预计，起码能卖三个亿。
嗯，郑瑶记得自己前两天在旧书摊上看到过，五十块钱两本，都是新的。
说实话，郑瑶害怕赵浮生也变
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