3)第252章 百度打车_重生从700万开始
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  曹帅说的大事件,跟Uber自身的发展轨迹有关。

  2009年Uber在米国成立后,也是苦不堪言,因为米国很多洲的法律都不一样,光是面对这些法律问题,就把Uber的创始团队搞得心力交瘁。

  在碰了一大堆钉子后,Uber的团队决定转变思路。

  他们放弃了还没有拿下的米国其他州,转而选择了先攻克欧洲部分容易接受新事物的国家。

  要说接受新事物法国肯定是首当其中。

  Uber团队最先选择进入的几个国家里也有法国。

  起初Uber发展的很顺利,用户觉得很方便,私家车车主也能赚点零花钱,但这样的结果代价是出租车群体损失惨重,于是,一场出租车司机罢工,几乎瘫痪了巴黎的交通,并且出租车司机们与网约车司机还爆发了冲突。

  这件事的影响太大了。

  一个城市的交通瘫痪直接让全球资本对网约车市场的集体不看好,显然曹帅也是因为这件事而觉得网约车没什么发展前途。

  罗凡闻言摇了摇头说道:“哥你想太多了,我倒是觉得不用太担心。

  Uber会翻车是因为他们野心太大了,米国本土还没发展好,就想去欧洲。

  归根结底,他们其实是担心欧洲那边也会出现本土的网约车企业,限制了自己的市场。

  步子太大容易扯着蛋,Uber不懂,但我们或者说百度肯定明白的,毕竟百度可是刚刚在团购上跌了大跟头的。

  而且抛开野心太大这一点不谈,就是各种环境咱们这边要好很多。

  当然了,网约车的推广初期肯定会有很多麻烦,但只要逐步解决了,方法就可以复制到全国其他城市。

  因为我们国家的法律、语言和为人处理方式基本上都差不多,不像米国和欧洲。”

  “那就看百度他们能不能成长起来了。”曹帅说道。

  “百度打车做不做起来其实无所谓,关键还是后面的百度外卖,百度打车在我看来其实就是一次经验的积累或者说是一次尝试,百度那边十有八九也是这么想的,能成最好,成不了也无所谓。”

  对于打车软件,罗凡其实没有什么太大的了解,顶多就是提前一两年知道这个市场会发生大爆发。

  他也没办法给百度提供什么创意方面的帮助,而且前世百度根本就没有涉足打车行业,这一世改变的因素太多了,罗凡就更不敢开口了。

  相较而言罗凡最熟悉的就是共享单车了,因为他的99押金在重生前还没退回来。

  为了这99块钱,罗凡可是持续关注了多年的共享单车发展。

  可以说除了互联网,罗凡最熟悉的行业就是共享单车了。

  罗凡都想好了等明年,星远就要开始在共享单车上布局了,这次先投资小黄车,然后在泡沫膨胀到最大时撤资,抛售股份大赚一笔,然后

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